美國哈佛大學教授克萊頓・克里斯坦森（Clayton Christensen）於1997年提出一個新名詞，稱為「破壞性創新」，英文是Disruptive innovation，早期也曾被翻譯為「顛覆式創新」。所謂「破壞性創新」，是指將產品或服務透過科技創新，並以低價或低品質的方式，針對特殊目標消費族群，突破現有市場所能預期的消費改變。

「破壞性創新」是擴大和開發新市場，提供新功能的有力方法，反過來，也有可能會破壞與現有市場之間的聯繫，在管理實務上，這種理論產生了重大的影響，並且引起學術界的大量討論。

「破壞性創新」的理論自1997年出爐，24年來，仍然時常令人誤解，可能是出於「破壞」這兩個字。事實上，把改變某個產業競爭模式的任何突破，都歸為「破壞式創新」，都會發生問題，因為不同類型的創新，需要不同的策略方向。

其實所謂「破壞」，是指資源較少、規模較小的公司，能成功挑戰根深蒂固的營業者。通常既有的營業者，總是聚焦在利潤最高的顧客，因而忽略了另一些顧客的需求。這個時候，具破壞力的後起之秀，開始成功瞄準這些被忽略的市場區隔，以較低價格，提供更合適的功能。

這二十多年來，全球性的運算典範，已出現四次「破壞性創新」，第一次是大型電腦，第二次是個人電腦，第三次是互聯網，第四次是社交平台，而「區塊鏈」則是第五次的「破壞性創新」，將全面重新塑造人類生活的形態。

「一分鐘閱讀」推介書籍
《區塊鏈——未來經濟的藍圖》
作者：斯旺（Melaine Swan）
由 碁峰資訊股份有限公司 出版